SMBインサイダー:課題と経路

シンガポール経済は成熟し続けているため、情報通信技術の急速な普及と技術革新の進展により、その成長軌道は引き続き形成されます。高度にグローバル化された世界の中で、貿易や市場の需要パターンも急速に変化しています。

この文脈では、地方の中小企業は、グローバルな中小企業に対して効果的に競争するために、新しい経済的景観の変化に素早く順応しなければなりません。 SMBが直面している問題は新しいものではなく、未解決のままにしておくと、今日の状況で悪化します。

中小企業が直面するいくつかの課題、シンガポールの中小企業に直面している多くの課題、新しいものではないものが多数あります。彼らです

成長のための資金調達:地元の中小企業が直面する大きな課題の1つは、資金調達の問題です。長年にわたり、シンガポールではSMBを支援するための多くの助成金や融資制度が導入されています。これには、LEFS(Local Enterprise Finance Scheme)、LETAS(Local Enterprise Technical Assistance Scheme)、およびMicro Loanスキームが含まれます。

シンガポール製造業連盟(SMa)のメンバーは、毎日の運転のための運転資本の使用と事業の拡大にかかる制度の恩恵を受けている。

今後、シンガポールは、イスラム銀行や外国銀行からの資金調達など、他の手段を検討する必要があるかもしれない。

この問題を回避する別の方法は、資本市場を通じた資金調達のための他の手段を作り出すことです。おそらく中小企業は、一緒にプールされ、ミューチュアル・ファンドや「エクスチェンジ・トレード・ファンド」と同様の資本市場商品として構成されます。

このようにして、小売業および個人投資家は、資金調達の増加から利益を得るこのバスケットに投資することができます。これは、IPOや個々のリスティングのためのリソースをまだ持っていない企業にとっては有益です。

しかし、多くのアジア諸国では、R&D段階から最終的な製造段階まで、技術サイクルを短期間に短縮しているため、シンガポールは対応先に遅れをとる余裕がない。

シンガポールのSMBは、政府の支援を受けて、無線周波数識別(RFID)などの新しいITリソースを活用する必要があります。 RFIDは、製造業者、消費者、物流会社、医療機関、スーパーおよびハイパーマートの新しい可能性を提供します。

RFIDは、データが波を介して送信され、チップ内で電子的に捕捉されることを可能にする。これにより、倉庫所要量からエンドユーザーのニーズに至るまで、製造チェーン全体を統合することができます。

例えば、製造業者は、工場から倉庫、船舶または飛行機、店舗、および消費者の家まで、各アイテムを追跡することができる。 RFIDの最大の利点は、盗難や盗難の減少により貯蓄メーカーが獲得することです。

もう1つの利点は、取り込まれたデータが保存され、消費者のブランドやダイエットなどの好みが記録されることです。これはメーカーに直接送信することができ、在庫管理を改善できます。

次回消費者が同じスーパーマーケットを訪れ、買い物カゴでログインすると、そのチップは、自分の好みに沿った新しいものについて彼らに促すでしょう。要するに、製造サプライチェーン全体がRFIDの採用の恩恵を受けるでしょう。

コールドチェーン管理は、地域のSMBが検討すべき別の領域です。しかし、そのアプリケーションは新鮮な冷蔵食品と特定の医薬品に限られていますが、RFIDはほぼすべての製品に適用されます。

冷間チェーン管理の適用は、シンガポールに輸入され輸出される食品が新鮮で健康的なものであることを確実にします。

現代技術の欠如、シンガポールの国内市場の小ささ、専門職の不足、融資へのアクセス不足、非効率的な生産方法、不十分な物流支援

シンガポールでは、SMaの一部門であるGS1シンガポールが、RFIDの採用を主導し、Cold Chain Centerを管理します。シンガポールのElectronic Product Code(EPC)グローバルの立ち上げは、シンガポールをアジアのRFIDハブとして定着させるのに役立ちます。

さらに、コールドチェーンセンターは、コールドチェーン管理に関するトレーニング、標準開発およびロジスティクスを行い、シンガポールをコールドチェーン管理の地域拠点にする予定です。

中小企業が直面する別の問題は、ニーズに合った適切なテクノロジーを購入することです。中小企業は、購入サイクルとMNCとは異なるユーザー要件を持っています。 SMBは多国籍企業のIT要件のほんの一部しか必要としないかもしれません。これに対処するために、マイクロソフトやSAPなどのテクノロジー企業は、中小企業の独自の要件を満たすために、ソフトウェアを特別にパッケージ化しています。

シンガポールブランドの国際化

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製品属性が関係する場合、ブランド価値とデザインはますます重要になります。中小企業向けのソリューションは、最初に識別可能なブランドを作成し、このブランド価値を構築することです。

ブランドを海外に輸出する前に、ブランドをローカルに確立することを選択することがあります。例としては、Akira、BreadTalk、Osimなどがあります。あるいは、ビジネス環境に応じて、まず輸出ルートに集中することもできます。

注目すべき例は、ロシアと東ヨーロッパの市場で成功とブランディングがよく知られているSMaのメンバーであるFood Empireのケースです。

フランチャイズは中小企業が地域の選手になるのを助ける別の方法です。

新しい世紀の起業家精神:優れた思想家やプロのマネージャーを育成するために、シンガポールはダイナミックな起業家の新しい品種を育成する必要があります。シンガポール政府は、起業家精神が繁栄する助けとなる環境を作り出す上で主導権を握っています。

たとえば、起業家精神のNUSセンターと起業家精神のためのアクション・コミュニティ(ACE)は、起業家を育成するために最近設立されました。

ACEはBlueSky Eveningsを定期的に開催し、SMBや起業家がネットワークに参加してビジネスアイデアを交換できるようにしています。各分野で最高のものから学び、積極的にアイデアを交換することによってのみ、SMBが改善されます。

結論:中小企業はシンガポール経済の重要な部分を占めています。非常に競争の激しいグローバル化した経済において、SMBは生き残るために絶えず自分自身をアップグレードする必要があります。これは、ITを採用し、管理と生産方法を改善し、輸出可能なシンガポールブランドを構築することで実現できます。

Roger Low博士は、Singapore Manufacturers Federation(SMa)の事務局長です。

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